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- Ottobre 13, 2026
- Ultimo aggiornamento 19 dicembre 2025 8:37
- Hannover
Programma scolastico
- Sezioni 19
- 160 Lezioni
- settimane 52
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- SEZIONE I: PERSONE, GESTIONE E POLITICA - Parte 1: Risorse umane5
- SEZIONE I: PERSONE, GESTIONE E POLITICA - Parte 2: Comportamento organizzativo7
- SEZIONE I: PERSONE, GESTIONE E POLITICA - Parte 3: Leadership e Team Building12
- 4.1INTRODUZIONE – LEADERSHIP E TEAM BUILDING
- 4.2LEADERSHIP CONTRO GESTIONE
- 4.3RUOLI DEI DIRIGENTI
- 4.4STILI DI LEADERSHIP
- 4.5LEADERSHIP E MOTIVAZIONE
- 4.6CULTURA AZIENDALE
- 4.7TENDENZE DI LEADERSHIP
- 4.8PERSEGUIRE UN RUOLO DI LEADERSHIP
- 4.9CREAZIONE DI SQUADRE
- 4.10TIPI DI SQUADRE
- 4.11FASI DI SVILUPPO DEL TEAM
- 4.12RIASSUNTO – LEADERSHIP E TEAM BUILDING
- SEZIONE I: PERSONE, GESTIONE E POLITICA - Parte 4: Etica15
- 5.1INTRODUZIONE ETICA
- 5.2ENRON
- 5.3WORLDCOM
- 5.4ETICA: UNA DEFINIZIONE
- 5.5GOVERNO D'IMPRESA
- 5.6CREARE UNO STANDARD ETICO
- 5.7FORMAZIONE ETICA
- 5.8CONSEGUENZE DI SCARSE DECISIONI ETICHE
- 5.9MONITORARE I RECLAMI E INCORAGGIARE FEEDBACK
- 5.10REGOLAMENTI GOVERNATIVI
- 5.11FISCHIARE
- 5.12ETICA OGGI
- 5.13BUONE PRATICHE
- 5.14RESPONSABILITÀ SOCIALE E CITTADINANZA D'IMPRESA
- 5.15RIASSUNTO ETICA
- SEZIONE I: PERSONE, GESTIONE E POLITICA - Parte 5: Negoziazione8
- SEZIONE II: ECONOMIA MONETARIA, FINANZA E CONTABILITÀ - Parte 1: Contabilità e finanza10
- 7.1INTRODUZIONE – CONTABILITÀ E FINANZA
- 7.2CONTABILITÀ CONTRO CONTANTI
- 7.3CONTABILITÀ A DOPPIA ENTRATA
- 7.4TERMINI E CONCETTI CONTABILI
- 7.5LIBRO MASTRO GENERALE
- 7.6COMPONENTI DEL SISTEMA CONTABILE
- 7.7ORGANIZZAZIONE DEL DIPARTIMENTO CONTABILE E FINANZA
- 7.8CONTABILITÀ PRATICA
- 7.9CONTABILITÀ GESTIONALE E GESTIONE FINANZIARIA
- 7.10LE TASSE
- SEZIONE II: ECONOMIA MONETARIA, FINANZA E CONTABILITÀ - Parte 2: Economia internazionale, nazionale e locale8
- SEZIONE III: MERCATI E STRATEGIA - Parte 1: Marketing, strategia e analisi competitiva13
- 9.1INTRODUZIONE STRATEGIA DI MARKETING E ANALISI COMPETITIVA
- 9.2I COMPONENTI CHIAVE DEL MARKETING CHE CREANO VALORE PER IL CLIENTE
- 9.3IL MARKETING COME INVESTIMENTO
- 9.4DIVENTARE UN'ORGANIZZAZIONE DI MARKETING SIATE REALI CON TE STESSI
- 9.5STRATEGIA
- 9.6POSIZIONAMENTO E STRATEGIA
- 9.7TATTICHE
- 9.8ANALISI DEI PEST
- 9.9IL MODELLO PER IL PENSIERO STRATEGICO LE CINQUE FORZE DEL PORTER
- 9.10LA CONCORRENZA NON È COME TUTTI GLI ALTRI
- 9.11EFFETTUARE UN'ANALISI COMPETITIVA CONOSCERE LA CONCORRENZA DENTRO E FUORI
- 9.12INTELLIGENZA COMPETITIVA COSA PUÒ FARE PER TE LA TUA CONCORRENZA
- 9.13RIASSUNTO STRATEGIA DI MARKETING E ANALISI COMPETITIVA
- SEZIONE III: MERCATI E STRATEGIA - Parte 2: Pubblicità e promozione10
- SEZIONE III: MERCATI E STRATEGIA - Parte 3: Comunicazioni e presentazioni8
- SEZIONE IV: SISTEMI E PROCESSI - Parte 1: Gestione del progetto11
- 12.1INTRODUZIONE GESTIONE DEL PROGETTO
- 12.2RUOLO DEL RESPONSABILE DEL PROGETTO
- 12.3AMBITO DEL PROGETTO E STRUTTURA DI RIPARTIZIONE DEL LAVORO
- 12.4PIANO DI GESTIONE DELL'AMBITO DEL PROGETTO
- 12.5PROGRAMMA DEL PROGETTO
- 12.6BUDGET DEL PROGETTO
- 12.7GESTIONE DEI RISCHI
- 12.8STIMA DEL PROGETTO
- 12.9TEAM DI PROGETTO
- 12.10REPORTING
- 12.11SINTESI GESTIONE DEL PROGETTO
- SEZIONE IV: SISTEMI E PROCESSI - Parte 2: Sistemi informativi gestionali11
- 13.1INTRODUZIONE SISTEMI INFORMATIVI DI GESTIONE
- 13.2SISTEMI INFORMATIVI DI GESTIONE
- 13.3RUOLO DEL DIRETTORE INFORMATIVO
- 13.4FUNZIONI DEGLI STRUMENTI MIS PER LA CONDIVISIONE DEI DATI IN UN CONTESTO UNIFORME
- 13.5SISTEMI INFORMATIVI PER IL PROCESSO DECISIONALE
- 13.6SFIDA DI PROTEZIONE CONTRO LA CRIMINALITÀ INFORMATICA
- 13.7INTERNET, INTRANET ED EXTRANET
- 13.8LE RETI INFORMATICHE E LA LORO IMPORTANZA
- 13.9CATEGORIE DI SISTEMI INFORMATIVI DI GESTIONE
- 13.10COME LE AZIENDE GESTONO L'INFORMATICA A LORO VANTAGGIO
- 13.11TENDENZE LEADER NELLA TECNOLOGIA DELL'INFORMAZIONE
- SEZIONE IV: SISTEMI E PROCESSI - Parte 3: Commercio elettronico e usi del World Wide Web10
- 14.1INTRODUZIONE E-COMMERCE E USI DEL MONDO
- 14.2L'EFFETTO DI INTERNET SULLE IMPRESE
- 14.3FATTI SU INTERNET
- 14.4DESCRIZIONE DEGLI UTENTI INTERNET TIPICI
- 14.5DEFINIZIONE DI SISTEMI WEB-BASED ED E-COMMERCE
- 14.6VANTAGGI E SVANTAGGI DELL'E-COMMERCE
- 14.7TENDENZE E-COMMERCE
- 14.8FASI NELLO SVILUPPO DI UNA STRATEGIA DI E-COMMERCE
- 14.9UTILIZZARE LA POTENZA DI UN WEB ALL'INTERNO: CREARE UNA INTRANET DI SUCCESSO
- 14.10RIASSUNTO E-COMMERCE E USI DEL WORLD WIDE WEB
- SEZIONE IV: SISTEMI E PROCESSI - Parte 4: Sistemi di gestione della qualità5
- SEZIONE V: TECNOLOGIA E INNOVAZIONE - Parte 1: Elementi di Business9
- SEZIONE V: TECNOLOGIA E INNOVAZIONE - Parte 2: Elementi dell'Area Tecnica4
- SEZIONE V: TECNOLOGIA E INNOVAZIONE - Parte 3: Integrazione delle aree aziendali e tecniche per il profitto4
- SEZIONE VI: BUSINESS ESECUTIVO - Parte 1: Amministrazione aziendale esecutiva8
- SEZIONE VI: ATTIVITÀ ESECUTIVE - Parte 2: Pianificazione esecutiva2
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