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  • Abril 26, 2024
  • Última actualización 7 de mayo de 2023 10:40 am
  • Hannover

5. ANÁLISIS DEL EQUILIBRIO

Estamos explorando el análisis del punto de equilibrio y la observación de los aspectos siguientes:

  • Definición
  • Costos fijos y variables
  • Supuestos
  • Ejemplo de técnica
  • Análisis de punto de equilibrio no lineal

El punto de equilibrio es el punto en el que la empresa no obtiene ganancias ni incurre en pérdidas. es el propósito por el cual el total de costos fijos y variables es precisamente compensado por los ingresos. Por supuesto, le gustaría obtener ganancias, ya que el objetivo a menudo es obtener ingresos más allá del punto de equilibrio. como ejemplo, muchos niños fundaron puestos de limonada.

Supongamos que sus padres compraron la madera para el puesto, construyeron el puesto y compraron el letrero, las jarras, los vasos y el premezclado. Los pequeños empresarios venden cinco vasos a 25¢ y están satisfechos con su ganancia de $1.25. Sin embargo, sus padres saben que gastaron $20 para alinear el negocio y sus costos iniciales no se han recuperado.

Se dan cuenta de que se deben vender 80 vasos para recuperar la inversión y no obtienen ganancias hasta que se vende el vaso 81, e incluso entonces los 25¢ completos recibidos por vaso no son ganancias. De hecho, la empresa debe vender bastantes 80 vasos para acercarse a las ganancias porque los 80 vasos cubrieron solo los costos fijos iniciales. Los ingresos de las ventas iniciales contribuyen en parte a la recuperación de los costos fijos y en parte a los costos variables relacionados con cada vaso de limonada.

El análisis de punto de equilibrio es ese cálculo que muestra cómo se deben vender las unidades de nuestro producto para ocultar los costos fijos iniciales y también los costos variables relacionados con cada uno de estos artículos hasta el momento.

Más allá de ese tiempo, que es donde nos gustaría estar, cada unidad vendida tiene una parte de ingresos recuperando los costes variables relacionados con ella y también la otra parte es beneficio. esto suele ser así porque los costos fijos se recuperan en el punto de alcance, y ahora estamos más allá de ese tiempo, en el ámbito de las GANANCIAS.

Costos Fijos y Variables

Es apropiado categorizar los costos fijos y variables para que la diferencia se entienda claramente. Algunos ejemplos de costos fijos son:

  • Salarios ejecutivos y de oficina
  • gastos generales de oficina
  • Seguros
  • Impuestos de propiedad
  • Interés
  • Depreciación de planta y equipo

Algunos ejemplos de costos variables incluyen:

  • Costos de productos vendidos
  • mano de obra de fábrica
  • Comisiones de ventas
  • Materias primas utilizadas
  • Mano de obra directa
  • Gastos de venta

Los puntos clave son:

  • Los costos fijos son aquellos en los que usted incurre sin importar si produce y/o vende algún artículo o no. Echa un vistazo a la lista.

Los artículos relacionados (y algunos otros en los que pensará para su propio negocio, departamento o división) son cosas en las que está gastando dinero, independientemente de si produce o no un producto. Este costo podría ser un solo número asociado con su empresa y/o su línea de productos. no se expresa como “por unidad” porque no está asociado con la cantidad de unidades.

  • Los costos variables se relacionan con la cantidad de unidades y, por lo tanto, se expresan como "por unidad". Eche un vistazo a las "materias primas utilizadas", el costo variable más reconocible. Obviamente, cuantos más artículos se produzcan, más materias primas se utilizarán y habrá que reponerlas. esta es a menudo la razón por la cual los costos variables se expresan por unidad. durante esta discusión, un costo variable es constante por unidad.

Presentando esta idea de otra manera, cuando el costo variable es constante por artículo y por lo tanto el costo total varía con el la cantidad de artículos producidos, la variabilidad es compatible con el cambio del costo total de la cantidad de cosas producidas.

El análisis fundamental del punto de equilibrio • se basa en la suposición de que se vende todo el producto fabricado, es decir, no queda ningún inventario sin vender.

  • Otra suposición no es ninguna ruptura de precios. Si bien una organización establece un precio particular que vende el producto por unidad, permitirá una reducción de precio o un descuento para compras de grandes cantidades. esto sucede esencialmente pero no está incluido en nuestra discusión aquí.
  • También suponemos que los costos variables son constantes (a pesar de la aparente contradicción en los términos). De hecho, esto no ocurre porque el pago de horas extras, el trabajo de fábrica y las bonificaciones por exceder la producción y otros gastos cambiarán los costos variables. Nuevamente, por motivos de simplicidad, suponemos que los costos variables se mantienen constantes por unidad.
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