İşletmede yönetici tarafından gerçekleştirilen görevleri yönetimin işlevleri olarak değerlendirebiliriz. Yönetimin temel işlevleri Henri Fayol tarafından 5 grupta incelenebilir. Bunlar; planlama, organize etme, yürütme, koordinasyon ve kontrol. Bazı araştırmacılar, koordinasyon fonksiyonunun yönetimin ana yapısını oluşturduğunu, bu nedenle onu ayrı bir fonksiyon olarak incelemenin anlamsız olduğunu savunmaktadır. birçoğunda yabancı eserler alanında yazılan yönetim, personel alımı temel yönetim fonksiyonları arasındadır. Personelin seçimi, işe alınması, eğitimi ve kariyer yönetimi, personel alımına dahildir ve bu işlerin bir yönetim işlevidir. Massie, örgütlenmenin, kadrolaşmanın çalışan için olduğunu ve örgütsel yapının sadece örgütlenme ve kadrolaşma ile ilgili olmadığını, aynı zamanda ikisi arasındaki ilişkiyle de ilgili olduğunu belirtir.
işlevlerini kısaca açıklamak mümkündür. yönetim aşağıdaki gibi.
Planlama: İşletmenin amaçlarına ulaşmak için kaynakların ne zaman, nerede, nasıl, kim tarafından kullanılacağı ve hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceğinin belirlenmesidir. Başka bir deyişle, hedeflerin ve bunlara ulaşmak için kullanılabilecek yolların belirlenmesi ve seçilmesi sürecidir.
Organize etme: Örgüt yapısının oluşturulmasıdır. girişim. Bu yapı, işletmenin ulaşmak istediği hedeflere ulaşma yeteneğine sahip olmalıdır. Kurumun departmanlarının oluşturulması, çalışacak kişilerin özelliklerinin belirlenmesi, gerekli araç ve gereçlerin belirlenmesi ve temini bu fonksiyon kapsamında ele alınmaktadır.
Yönlendirme: Çalışanları hedefler doğrultusunda hareket etmeye motive etmek ve harekete geçirmektir.
Koordinasyon: İşletmenin amaçlarına ulaşmasını kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için tüm faaliyetlerin uyumlaştırılmasıdır. Böylece aksamaların ve gereksiz iş tekrarlarının önüne geçilecektir.
Denetim: Belirlenmesi gereken bir faaliyettir. hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli çalışmaları ortaya koymak ve bu çabaların başarılı olup olmadığını tespit etmek, varsa eksiklikleri tespit etmek ve düzeltici faaliyetlerde bulunmaktır. Aslında yönetimin ilk işlevi olan planlama, aynı zamanda yönetim işlevini de oluşturmaktadır. kriterleri denetim için. Yönetimin işlevleri aşağıdaki bölümlerde ayrıntılı olarak incelenecektir.
Yöneticinin Sahip Olması Gereken Özellikler
Bazı çalışmalarda iyi bir yöneticinin sahip olması gereken özellikler şu şekilde sıralanmıştır9.
– Tek bir konuda uzmanlık yerine işletme fonksiyonları ve farklı alanlarda bilgi sahibi olmak,
– Mantıklı olmak, analiz ve sentez yeteneğine sahip olmak,
– Fırsatları ve tehlikeleri önceden görebilecek sezgi gücüne sahip olmak,
– Gelişmiş bir hayal gücüne sahip olmak,
- Güçlü muhakeme yeteneği,
– Belirli bir konuya odaklanabilme,
– Düşüncelerini açık ve anlaşılır bir şekilde ifade edebilmek,
– Değişen koşullara ve farklı kişiliklere sahip insanlara uyum sağlayabilmek,
– Akıl ve duygular arasında denge kurabilme,
– Güçlü bir hafızaya sahip olmak,
– Risk alabilmek ve kararlı olabilmek,
– ciddiyet ve düzen,
– Çabuk olmak, davranışlarıyla çalıştığı insanlara iyi örnek olmak,
– Grup yapılarını, ortak amacı, grup değerlerini ve grup duygularını anlayabilme,
– Ölçülü ve dengeli olmak,
– İşbirliği yapabilmek.
