Die Aufgaben, die der Manager im Unternehmen wahrnimmt, können wir als Funktionen des Managements betrachten. Die Grundfunktionen des Managements können in 5 Gruppen von Henri Fayol untersucht werden. Dies sind die Funktionen des Planens, Organisierens, Ausführens, Koordinierens und Regelung. Einige Forscher argumentieren, dass die Koordinationsfunktion die Hauptstruktur des Managements darstellt, daher ist es sinnlos, sie als separate Funktion zu untersuchen. In vielen ausländische Werke geschrieben im Bereich Managementgehört die Personalbeschaffung zu den grundlegenden Managementfunktionen. Auswahl, Rekrutierung, Schulung und Karrieremanagement von Personal sind in der Personalbesetzung enthalten und eine Managementfunktion dieser Stellen. Massie erklärt, dass Organisation und Personalbesetzung Sache des Mitarbeiters sind und dass es bei der Organisationsstruktur nicht nur um Organisation und Personalbesetzung geht, sondern auch um die Beziehung zwischen beiden.
Es ist möglich, die Funktionen von kurz zu erklären Management wie folgt.
Planung: Es ist die Festlegung, wann, wo, wie und von wem die Ressourcen verwendet werden und welche Aktivitäten durchgeführt werden, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Mit anderen Worten, es ist der Prozess der Festlegung und Auswahl der Ziele und der Wege, mit denen sie erreicht werden können.
Organisieren: Es ist die Schaffung der Struktur des enterprise. Diese Struktur sollte in der Lage sein, die Ziele zu erreichen, die das Unternehmen erreichen möchte. Die Einrichtung der Abteilungen der Organisation, die Bestimmung der Eigenschaften der Personen, die arbeiten werden, die Bestimmung und Bereitstellung der erforderlichen Werkzeuge und Ausrüstungen werden in dieser Funktion behandelt.
Lenken: Es soll die Mitarbeiter motivieren und mobilisieren, im Einklang mit den Zielen zu handeln.
Koordination: Es ist die Harmonisierung aller Aktivitäten, um die Erreichung der Unternehmensziele zu erleichtern und den Erfolg sicherzustellen. So werden Unterbrechungen und unnötige Arbeitswiederholungen verhindert.
Audit: Es ist eine Aktivität, die notwendig ist, um die zu bestimmen Ziele des Unternehmens und die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Anstrengungen zu unternehmen sowie festzustellen, ob diese Bemühungen erfolgreich sind, etwaige Mängel festzustellen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Tatsächlich bildet die Planung, die die erste Funktion des Managements ist, auch die Kriterien für die Wirtschaftsprüfung. Auf die Funktionen des Managements wird in den folgenden Abschnitten näher eingegangen.
Funktionen, die der Manager haben sollte
In einigen Studien werden die Eigenschaften, die eine gute Führungskraft haben sollte, wie folgt aufgeführt9.
– Kenntnisse über Geschäftsfunktionen und verschiedene Bereiche anstelle von Fachwissen in einem einzelnen Fach zu haben,
– Logisch sein, analysieren und synthetisieren können,
– die Kraft der Intuition zu haben, Chancen und Gefahren vorherzusehen,
– eine ausgeprägte Vorstellungskraft haben,
– starkes Denkvermögen,
– Fähigkeit, sich auf ein bestimmtes Thema zu konzentrieren,
– ihre Gedanken klar und verständlich ausdrücken zu können,
– Sich an veränderte Bedingungen und Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten anpassen zu können,
– Fähigkeit, zwischen Verstand und Emotionen zu balancieren,
– ein starkes Gedächtnis haben,
– Risiken eingehen zu können und entschlossen zu sein,
– Seriosität und Ordnung,
– schnell sein, den Menschen, mit denen er arbeitet, mit seinem Verhalten ein gutes Beispiel geben,
– Gruppenstrukturen, gemeinsame Ziele, Gruppenwerte und Gruppengefühle verstehen zu können,
– zu messen und auszugleichen,
– kooperieren können.
