项目管理最简单的理解就是计划。 适当的计划会有些复杂，要做好它需要从一开始就深入研究必须做的事情。
尽管项目管理的实践已经存在了几个世纪，但学者和项目管理专业人士仍在研究使项目管理变得更好的方法。 面对面互动的价值不会降低，即使部署了 虚拟 项目管理团队。 项目需要受过业务和技术培训的领导者，并在可能的情况下拥有具有合格项目管理专业人员的团队。
有各种偏好和文化价值观以不同的方式衡量不同的沟通技巧和人际交往技巧。
对通信技术的看法将对最终用户和项目的提示结果产生影响，因此在开始时澄清偏好很重要。
