Bir öncü için önemli bir pozisyon, personeli mümkün olan en iyi aktiviteyi yapmaya motive etmektir. Bir öncünün personeli teşvik edebileceği birçok yöntem vardır ve bunların çoğu artık ekstra ekonomik tazminat gerektirmiyor. Bazen motivasyon yaklaşık olarak yenilikçi araçlarla eklenir. Öncelikle Dallas merkezli bir perakendeci olan Container Store, personeline gevşek yoga dersleri, özelleştirilmiş bir çevrimiçi besin günlüğü ve gevşek bir aylık sandalye masajı veriyor. Bu stratejiler, çalışanların yükünü hafifletmeye ve çalışanların deneyimlerini takdir etmelerine yardımcı olur. İşveren, 2000 yılı olması nedeniyle Fortune'un Çalışılacak En İyi Yüz Şirket sıralamasında ilk sıralarda yer almıştır.
Açık konuşma aynı şekilde personeli motive etmenin anahtarıdır. Personel, dinleneceklerini deneyimlediğinde ve yöneticiler, personelle konuları açıkça konuştuğunda, güven veren bir flört oluşur. Harley-Davidson'ın genel merkezindeki yöneticilerin ofislerinde kapılar yoktur, bu da açık ve güvenilir bir ortam oluşturur.
İlham vermek için başka bir yaklaşım, personelin uygun görevle eşleştirildiğinden emin olmaktır. Personelin yetkinliklerinin ve olasılıklarının neler olduğunu analiz etmek ve bu nedenle onları yeteneklerini kullanan ve olasılıklarına uygunken uygulanabilir yükümlülüklere uygun hale getirmek liderin görevidir. Bir lider, şirket içinde işine coşku ve memnuniyet gösteren mükemmel bir konum modeliyse, bunun çalışan motivasyonu üzerinde olumlu bir etkisi olabilir.
WL Gore'da bir satış elemanının motivasyonu, meslektaşlarının onayından gelecektir. Tazminat öncelikle tamamen satış ekibi üyeleri aracılığıyla yapılan derecelendirmelere dayanmaktadır. Ayrıca, organizasyon temelleri ekonomik ikramiyeleri en alt satıra dayandıran çoğu kuruluşun aksine, uzun dönemli artış ve tüketiciyi elde tutma üzerine ödüller veya ikramiyeler. Gore ayrıca, çeyrek boyunca “özel başarılar” sergileyen personele bir Gururlu Ahtapot ödül kupası veriyor.
5 Yorumlar