Большой логотип Академии Европы
  • 10 мая 2024
  • Последнее обновление 7 мая 2023 г., 10:40
  • Ганновер

7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Затем пришло время управлять рисками проекта. Не многие менеджеры проектов осознают, что управление рисками является их основной обязанностью, но они стараются делать это, даже не задумываясь над этим. Управление рисками — это общий процесс выявления, контроля и сведения к минимуму последствий неопределенных событий. Целью программы управления опасностями является систематическое снижение риска для увеличения вероятности достижения целей проекта. По сути, как известно менеджерам проектов, все управление проектами — это управление рисками. Как упоминалось ранее, внешние препятствия оцениваются и учитываются при планировании проекта.

Определение проекта учитывает множество действий по управлению рисками. Определение проекта устанавливает цели и ограничения проекта. во время этого процесса очень важно определить, каковы риски для вашего проекта. вы хотите определить источники риска в вашем проекте. затем вам необходимо разработать ответ на каждый риск, изучив потенциальный ущерб, а также степень вероятности снижения этого риска. Наконец, вы должны реализовать стратегии, которые вы только что разработали в ответ, и отслеживать последствия того, повлияют ли эти изменения на проект. Если есть изменения, которые требуют места, убедитесь, что все заинтересованные стороны снова проинформированы о вещах и уведомлены о том, какие изменения произойдут.

В конце всего этого процесса вы получаете четкий план проекта. вы определили ключевой или необходимый персонал; ключевые риски, включая их ограничения и допущения (и иметь запланированные меры реагирования на каждый из них); планы управления содержанием и расписанием; устав проекта; а описание подхода или стратегии управления проектом; описание содержания, в котором указаны результаты проекта и, следовательно, цели проекта; WBS в той степени, в которой осуществляется контроль; смета расходов, запланированные даты начала и распределение ответственности, вытекающие из WBS; базовые показатели измерения производительности для графика и стоимости; и, наконец, основные вехи и контрольные даты для каждого.

пользователь Аватар
администратор

Статьи по теме

Оставьте комментарий