Duże logo Akademii Europy
  • 22 marca 2024 r.
  • Ostatnia aktualizacja 7 maja 2023 r. 10:40
  • Hannover

Zarządzanie karierą w organizacji

Kariera organizacyjna zarządzanie definiowane jest jako proces zapewnienia rozwoju kariery pracowników zgodnie z potrzebami organizacji oraz zarządzania postępami organizacji na poziomie hierarchii poziomej i pionowej. Należy jednak zauważyć, że nie byłoby właściwym podejściem rozpatrywanie zarządzania karierą organizacyjną wyłącznie zgodnie z potrzebami organizacja. Jak wyjaśniono w indywidualnym zarządzaniu karierą, należy wziąć pod uwagę, że pracownicy mają również cele związane z własną karierą. Z tego powodu w zarządzaniu karierą organizacyjną należy brać pod uwagę zarówno potrzeby pracowników, jak i potrzeby organizacji: wynagrodzenie. W świetle przedstawionych informacji można stwierdzić, że celem zarządzania karierą organizacyjną jest dopasowanie i zintegrowanie potrzeb organizacji z potrzebami ludzi.

Wielkość organizacji jest również bezpośrednio związana ze strukturą organizacyjną. W związku z tym można stwierdzić, że wraz ze wzrostem liczby pracowników pojawia się tendencja do hierarchizacji. Widać, że w małych organizacjach jest mniej poziomów hierarchicznych niż w dużych organizacjach. Na uwagę zasługuje również fakt, że małe przedsiębiorstwa mają bardziej elastyczną i bardziej nieformalną strukturę. W związku z tym potrzeby organizacji różnią się w zależności od wielkości i struktury organizacji. Sytuacja finansowa organizacji może również powodować powstawanie różnych potrzeb. W związku z tym twierdzi się, że organizacje o silnym statusie finansowym mogą przeznaczyć budżet na karierę organizacyjną i konserwacjami łatwiejsze. Warunki panujące na rynku, na którym znajduje się organizacja, również różnicują potrzeby organizacji. Warunki rynkowe wyrażają strukturę, granice i tempo rozwoju rynku. Warunki rynkowe wpływają również na decyzje dotyczące wzrostu lub kurczenia się organizacji. Zgodnie z tym organizacje mogą się rozwijać, dodając nowe towary i usługi, wchodząc na nowe rynki lub dodając nowe operacje do swoich procesów produkcyjnych. Ponadto mogą podążać ścieżką wzrostu, zwiększając swoje istniejące towary i usługi, istniejące rynki lub istniejące procesy produkcyjne. Wzrost często niesie ze sobą rekrutację. Redukcja może odbywać się na różne sposoby. W związku z tym redukcja zatrudnienia może wystąpić w formie zachęty do wcześniejszej emerytury. Stwierdza się, że jest to pierwsza faza redukcji. Inny rodzaj downsizingu może wystąpić w postaci produktu lub wycofania z rynku. W związku z tym dział należący do tego produktu lub rynku zostanie zamknięty, a osoby pracujące w tym dziale zostaną przeniesione do innych działów lub zostaną zwolnione. Podobnie, redukcję można osiągnąć poprzez zmniejszenie liczby pracowników w całej organizacji bez zamykania żadnych działów. W takim przypadku ta sama praca zostanie wykonana przy mniejszej liczbie pracowników. Innym sposobem na zmniejszenie rozmiaru jest rezygnacja z pracy. Obniżenie poziomu, czyli skrócenie dystansu pomiędzy najniższym i najwyższym poziomem organizacji oraz zmniejszenie liczby poziomów pomiędzy, odbywa się zazwyczaj poprzez usunięcie różnych stanowisk i funkcji na środkowym poziomie organizacji. Dekrementacja prowadzi również do wykorzystania zasobów zewnętrznych przy realizacji wielu działań, które nie znajdują się w centrum podstawowych funkcji organizacji. Jak można zrozumieć z jego definicji, downsizing pociąga za sobą zwolnienie pracowników, w przeciwieństwie do wzrostu. Ważną kwestią jest wzrost wydajności pracy, zwłaszcza ze względu na rosnące koszty pracy.

W związku z tym odpowiednio ukształtowane zostaną potrzeby organizacji, które chcą zwiększyć wydajność pracy. W produktywności pracy należy uwzględnić kwestie rotacji siły roboczej i absencji. Rotacja siły roboczej jest definiowana jako zjawisko wywoływane przez ruchy wejścia-wyjścia pracowników (zatrudnianie i zwalnianie/odchodzenie), które mają miejsce w określonym okresie w organizacji. Wysoka rotacja pracowników jest niepożądana, ponieważ zwiększa koszty i negatywnie wpływa na produktywność. Nieobecność oznacza, że ​​pracownicy nie są w pracy w zaplanowanym czasie. Jeśli chodzi o absencję, nie należy jej rozumieć tylko, że w ogóle nie przychodzi do pracy. Zgodnie z tym, spóźnianie się do pracy, wczesne kończenie pracy i nie przebywanie w pracy w godzinach pracy są również uważane za nieobecność. Wysoki wskaźnik absencji jest postrzegany jako sytuacja niepożądana, ponieważ zwiększa koszty i negatywnie wpływa na produktywność, podobnie jak w przypadku rotacji siły roboczej. Oprócz wyjaśnienia potrzeb organizacji, należy również podkreślić potrzeby pracowników. Jak widać na rysunku 2, potrzeby pracowników, które organizacje powinny uwzględniać w zarządzaniu karierą organizacyjną, można rozpatrywać na dwóch poziomach, jako osobisty i zawodowy. Kwestie, które są ważne w badaniu potrzeb pracowników na poziomie osobistym, są wymienione jako wsparcie małżonka w obowiązkach małżeńskich i rodzinnych. Kwestie, które wysuwają się na pierwszy plan w badaniu potrzeb pracowników na poziomie zawodowym to etap kariery zawodowej, wykształcenie, chęć awansu i wykonywania pracy. Przedstawione zostaną wsparcie dla małżonka i obowiązki rodzinne w przypadku małżeństwa, które są na osobistym poziomie potrzeb pracowników. W związku z tym, jeśli osoba pozostaje w związku małżeńskim, należy wziąć pod uwagę, że jej potrzeby mogą się różnić w zależności od utrzymania współmałżonka, a także mogą zmieniać się w zależności od podejmowanych przez niego obowiązków rodzinnych. Faza kariery, wykształcenie, chęć awansu i wykonywania pracy, które są na profesjonalnym poziomie potrzeb pracowników, również zostaną wyjaśnione w sposób ogólny. W związku z tym można stwierdzić, że potrzeby ludzi będą różne w zależności od etapu ich kariery, wykształcenia, chęci awansu i wykonywanej pracy.

Avatar użytkownika
administrator

Powiązane artykuły

Komentarze 2

Średnia ocena:
  • 0 / 10
  • Ronald Brore , Listopad 16, 2022 @ 7: 04 am

    głęboka ciemna sieć lista rynków darknet

  • Avatar użytkownika
    LATOUI GANA, Marzec 18, 2023 @ 8: pm 06

    TOOOP!

Dodaj komentarz