Een loopbaandoel wordt gedefinieerd als wat men wil bereiken en bereiken in relatie tot zijn loopbaan. Volgens dit moet de persoon die begrijpt wat hij wil door persoonlijk bewustzijn te verwerven en carrièremogelijkheden te zoeken die in overeenstemming zijn met deze wensen, de carrièredoelen bepalen die hij wil bereiken. Loopbaanverkenning speelt een belangrijke rol bij het bepalen van loopbaandoelen. Zoals uitgelegd in het gedeelte over loopbaanverkenning, moeten mensen zich eerst bewust worden van zichzelf en hun milieu, en dan moeten ze een juiste relatie kunnen leggen tussen hun persoonlijk bewustzijn en hun milieubewustzijn. Dienovereenkomstig zullen mensen die de juiste relaties kunnen leggen tussen hun persoonlijke en milieubewustzijn, begrijpen welke zakelijke alternatieven in hun omgeving het meest geschikt voor hen zijn. In deze richting kunnen ze realistische carrièredoelen stellen. Carrièredoelen kan op verschillende manieren worden aangepakt, afhankelijk van de kwalificatie- en duurdimensies.
Carrièredoelen zijn in tweeën verdeeld als conceptueel en operationeel volgens hun kwalificaties. Conceptuele loopbaandoelen worden gedefinieerd als de algemene doelen die mensen voor hun loopbaan stellen zonder ze te associëren met een specifieke baan of functie. Conceptuele doelstellingen zijn de algemene doelstellingen die verband houden met de kenmerken van de taken en arbeidsomstandigheden die mensen willen ondernemen. Operationele loopbaandoelen daarentegen worden bereikt door conceptuele loopbaandoelen te reduceren tot een specifieke functie en functie.
Bij het bepalen van carrièredoelen is het: aanbevolen om eerst conceptuele carrièredoelen op lange termijn te bepalen en vervolgens conceptuele carrièredoelen op korte termijn te bepalen. Nadat deze zijn bepaald, moeten operationele loopbaandoelen voor de lange en korte termijn worden bepaald. Conceptuele loopbaandoelen op lange termijn weerspiegelen voornamelijk in wat voor soort werkomgeving men zou willen werken over vijf tot zeven jaar. bv; Over vijf tot zeven jaar (langdurig) kan de persoon streven naar een baan in een groot bedrijf (arbeidsvoorwaarden) op het gebied van financiën, wat hem autoriteit, extra voordelen en een goed loon biedt. Zoals te zien is in dit voorbeeld, bepaalde de persoon de arbeidsomstandigheden, maar beperkte deze niet tot een specifieke baan of functie. Conceptuele carrièredoelen op korte termijn, aan de andere kant, zijn doelen die hij in één tot drie jaar wil bereiken, die hem helpen zijn conceptuele langetermijndoelen te bereiken en die verband houden met de zakelijke omgeving. bv; dezelfde persoon kan streven naar een functie (arbeidsomstandigheden) waarin hij binnen één tot drie jaar (korte termijn) meer verantwoordelijkheid in financiën zal opnemen.
Om op lange en korte termijn vast te stellen: operationele doelstellingen, is milieubewustzijn vereist. Dienovereenkomstig moet men op zoek gaan naar bedrijven en organisaties die hem zullen helpen zijn conceptuele langetermijndoelen te bereiken. Zowel operationele loopbaandoelen op lange als korte termijn moeten worden teruggebracht tot een specifieke baan of functie en moeten consistent zijn met conceptuele doelen. Een voorbeeld van korte termijn operationele loopbaandoelen is in dit verband dat dezelfde persoon streeft naar een financieel specialistische functie (specifieke functie en functie) binnen één tot drie jaar (korte termijn). Zoals te zien is in het voorbeeld in kwestie, heeft de persoon zijn doelen met betrekking tot arbeidsomstandigheden teruggebracht tot een specifieke functie. Een voorbeeld van operationele loopbaandoelen voor de lange termijn is dat dezelfde persoon streeft naar de positie van financieel manager (specifieke functie en functie) binnen vijf tot zeven jaar (lange termijn). Het bepalen van carrièredoelen zal de persoon begeleiden om zijn energie en tijd correct te gebruiken. Loopbaandoelen zijn ook een controle- en feedbackmechanisme. Dienovereenkomstig zullen individuen de mogelijkheid hebben om feedback over hun loopbaan te ontvangen door te controleren of ze hun loopbaandoelen hebben bereikt. Ondanks de voordelen van het stellen van carrièredoelen, wordt het van tijd tot tijd bekritiseerd door verschillende onderzoekers. De focus van kritiek is de moeilijkheid om operationele loopbaandoelen voor de lange termijn te bepalen in de huidige veranderende, dynamische, onstabiele en onzekere werkomstandigheden. Opgemerkt moet worden dat er enige rechtvaardiging is voor deze kritiek. Omdat het moeilijk is om operationele loopbaandoelen op lange termijn te bepalen, die meer verband houden met specifieke banen en functies, in dynamische, variabele en onstabiele werkomstandigheden. Dit mag echter niet leiden tot de conclusie dat het stellen van loopbaandoelen niet nodig is. Daarom wordt aanbevolen dat mensen zich meer richten op hun conceptuele carrièredoelen. Bovendien, zoals uitgelegd in het hoofdstuk over individuele loopbaanbeheer, moeten loopbaandoelen indien nodig worden bijgewerkt op basis van zowel veranderende omgevingsomstandigheden als veranderende wensen en verwachtingen van individuen.
hoe 1