아카데미 유럽 빅 로고
  • 2024 년 3 월 22 일
  • 최종 업데이트 7년 2023월 10일 오전 40:XNUMX
  • 하노버

관리 기능

기업에서 관리자가 수행하는 작업을 관리자의 기능으로 간주할 수 있습니다. 관리의 기본 기능은 Henri Fayol에 의해 5개 그룹으로 조사될 수 있습니다. 이들은 계획, 조직, 실행, 조정 및 제어. 일부 연구자들은 조정 기능이 관리의 주요 구조를 구성하므로 별도의 기능으로 검토하는 것은 의미가 없다고 주장한다. 많은 외국 작품 분야에 쓰여진 구축, 인력 배치는 기본 관리 기능 중 하나입니다. 직원의 선택, 채용, 교육 및 경력 관리는 인력 배치에 포함되며 이러한 작업의 관리 기능입니다. Massie는 조직화, 인력 배치는 직원을 위한 것이며 조직 구조는 조직화 및 인력 배치에 관한 것일 뿐만 아니라 둘 사이의 관계에 관한 것이라고 말합니다.

의 기능을 간단히 설명할 수 있다. 구축 다음과 같다.

계획: 비즈니스 목표를 달성하기 위해 자원을 언제, 어디서, 어떻게, 누구에 의해 사용하고 어떤 활동을 수행할지 결정하는 것입니다. 다시 말해, 목표를 달성하기 위해 사용할 수 있는 방법과 목표를 결정하고 선택하는 과정입니다.

조직화: 조직의 구조를 만드는 것입니다. 기업. 이 구조는 기업이 달성하고자 하는 목표를 달성할 수 있어야 합니다. 조직의 부서를 만들고, 일할 사람들의 특성을 결정하고, 필요한 도구와 장비를 결정하고 공급하는 것은 이 기능 내에서 처리됩니다.

지시: 목표에 따라 행동하도록 직원에게 동기를 부여하고 동원하는 것입니다.

조정: 기업의 목표 달성을 촉진하고 성공을 보장하기 위한 모든 활동의 조화입니다. 따라서 작업의 중단 및 불필요한 반복이 방지됩니다.

감사: 결정하는 데 필요한 활동입니다. 목표 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 노력을 기울이고 이러한 노력이 성공적인지 판단하고 결함이 있는 경우 이를 확인하고 시정 조치를 취하는 데 필요한 노력을 기울입니다. 사실 경영의 첫 번째 기능인 기획도 기준 감사를 위해. 관리 기능은 다음 섹션에서 자세히 살펴보겠습니다.

관리자가 갖추어야 할 기능

몇몇 연구에서는 좋은 경영자가 갖추어야 할 자질을 다음과 같이 열거하고 있다9.

– 하나의 주제에 대한 전문 지식이 아닌 비즈니스 기능 및 다양한 분야에 대한 지식을 보유하고,

– 논리적이고, 분석하고 종합하는 능력을 갖기 위해,

– 기회와 위험을 예견하는 직관력을 갖기 위해,

- 상상력이 발달된 자,

– 강력한 추론 능력,

– 특정 주제에 집중할 수 있는 능력,

- 자신의 생각을 명확하고 이해할 수 있는 방식으로 표현할 수 있도록,

– 변화하는 상황과 다양한 성격을 가진 사람들에 적응할 수 있도록,

- 마음과 감정의 균형을 맞추는 능력,

- 기억력이 강하고,

– 위험을 감수하고 결정할 수 있도록,

– 진지함과 질서,

– 신속하게, 그의 행동으로 함께 일하는 사람들에게 좋은 본보기가 되기 위해,

– 집단의 구조, 공통의 목적, 집단가치, 집단감정을 이해할 수 있도록,

– 측정하고 균형을 잡기 위해,

- 협력할 수 있도록.

사용자 아바타
관리자

관련 기사

댓글을 남겨주세요.