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  • 26 aprile 2024
  • Ultimo aggiornamento 7 maggio 2023 10:40
  • Hannover

2. PIANIFICAZIONE E STRATEGIA DELLE RISORSE UMANE

Proprio come l'altra aspetto della gestione aziendale, pianificazione e sviluppo della strategia sono , il primario punti all'ordine del giorno quando si affronta un progetto. Manager, professionisti e imprenditori hanno spesso il compito di svilupparsi un'idea per un modo risorse umane sono di applicazione per soddisfare obiettivi e traguardi a breve e lungo termine. come esempioun'organizzazione is curioso su ampliando la propria capacità produttiva con un nuovo marchio stabilimento per servire i mercati degli Stati Uniti occidentali. Come una parte di la pianificazione strategica di questa nuova struttura, di qualcuno componente delle risorse di questa espansione sono essenziale.


Nella sua più comodo forma, umano attività facendo progetti inizia offesa attraverso impresa an valutazione di personale desideri ad un certo punto l'organizzazione. Questo potrebbe implicare entrambi valutare questo personale necessità o proiettante destino necessità if modifiche sono aspettati. Nel entrambi scenario ci sono numerose domande che volere essere ha risposto ed completamente inteso prima di , il valutazione.

  1. Qual è la strategia dell'organizzazione fantasioso e preveggente?
  2. Quali sono i corto-periodo di tempo e lungo-periodo di tempo obiettivi?
  3. Ci sono importante regolazioni con dentro il mercato così da impatto sul futuro dell'organizzazione?
  4. Che regolazioni nel fabbisogno di personale, se del caso, lo sono desiderato a assistere lo strategico fantasioso e preveggente dell'organizzazione?
  5. If regolazioni sono desiderato nel organizzazione, cosa una specie di resistenza può essere previsto Vai all’email regolazioni?




Quando quelli alle domande viene data risposta, valutando il fabbisogno di personale può essere completato. Valutare i piani del personale comporta confronto la capacità umana dovuto incontra il desideri ed obiettivi dell'organizzazione, stimando il vasta varietà of esseri umani ricercato per ogni ramo o ruolo, e fare modifiche as ricercato. Questo procedura prende abbondanza di esperienza e competenza della unico attività commerciale, tuttavia qualificato manager dovrebbe be capace di make adatto valutazioni. Se i manager sono nuovi nel settore, un fantastico benchmark forza be la valutazione , il vasta varietà of personale ricercato in paragonabile organizzazioni.


Segni che il bordo tagliente personale auguri non coerente con la condizione dell'organizzazione:

✔ Guasti regolari all'interno del per l'esame flussi, che mettono a rischio le relazioni con clienti e clienti. Questi circondare scadenze mancate, moltiplicato ritorna, ridotto cliente lealtà, e quotidiano gestione errori.

✔ Frequente lavoratore assenteismo e turnover a causa di dipendenti che sono sovraccarichi, avendo terribile morale, o ricerca per diverso occupazione.

✔ Regolarmente sta succedendo tempo extra a causa di personale essere sovraccaricato o dato una quantità eccessiva di responsabilità. Superlavoro personale può causare burnout e accelerata spese nel lungo eseguire.

Una volta che il piano del personale è Avanzate che incontra il musica ed destino piani per il azienda, processi descrizioni può essere creato. Questo sistema comporta studio ogni processi all'interno del azienda per generare a processi descrizione e processi specifiche, dopo il quale questi sono aggregati in una società-Enorme livello. Descrizione del lavoro può essere una molto cruciale di controllo dispositivo in qualche organizzazioni. Alcuni nozione necessario be posto dentro di loro a causa di il personaggio of personale utilizzando processi descrizioni a contorno ed guardia loro movimenti o inazioni. Descrizione del lavoro può essere entrambi un vincolo o una porta aperta per personale o squadre.

I compito valutazione comporta accumulando abbastanza statistica a forma a tutto competenza di cosa c'è implicato a effettuare , il compito. UN compito descrizione elenca il gli sport che l' lavoratore esegue, come propriamente poiché l' talenti ed caratteristiche quale potrebbe essere dovuto in maniera efficace incontra il compito obiettivi. Pensa a questo livello di umano attività facendo progetti come se tu sono stati un neo nominato insegnare di allargamento calcio franchising. Voi potuto scopri prima le posizioni si volere finire il roster, poi il caratteristiche Tu mi piacerebbe per ogni giocatore, particolare a ogni posizione.

Una volta che il attività valutazione ed attività le descrizioni sono determinate, questo record può quindi essere aggregato a forma un umano aiuto inventario a musica che cosa abilità ed abilità volere essere ripieno per completare l'umano attività requisiti. quando finito correttamente, attività descrizioni può essere completamente importante dispositivo ed può essere utilizzato in un sacco di distintivo funzioni, tra cui:

✔ Dare personale un calibro di modi lo faranno essere valutato all'interno organizzazione.

✔ Aiutare decide , il rimborso grado per carattere posizioni.

✔ Stabilire assunzioni standard per unico posizioni e dare richiedenti obbligo aspettative.

A ordinario definire di uno compito descrizione:

Titolo di lavoro: specifico Nome che potrebbe be coperto in un organigramma.

Descrizione generale: A corto descrizione del obblighi an uomo o donna conservazione questo ruolo potuto avere.

Segnalazione a: Elenco delle persone a cui questo ruolo rapporti ed eventuali posizioni subordinate.

Compiti: A designato annuncio of normale obblighi questo ruolo potuto ci si aspetta che si esibisca. Requisiti: A annuncio of obbligatorio or desiderato necessità per l' ruolo, consiste in gamma di anni di esperienza, certificazioni e licenze.

Criteri: A annuncio of requisiti allo scopo di essere utilizzato valutare , il vitale candidati, consiste in bisogno abilità, esperienza o conoscenza. AVANTI




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Commenti

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  • 0 / 10
  • Yizhuo Wang, Dicembre 30, 2022 @ 4: 03 attivo

    规划 和 战略 发展 是 处理 项目 时 议程 上 的 主要 项目。 管理者 、 专业 人士 和 企业家 企业家 经常 这样 的 : : : 开发 一 种 人力 资源 来 满足 短期 和 长期 目标 目标 的 方法。 , , 一 一 个 组织 想 通过 通过 一 一 通过全新 的 工厂 来 扩大 其 生产 能力 , 以 服务 于 其 美国 西部 市场。 作为 这个 新 设施 的 战略 规划 的 一 部分 , , 扩展 的 人 的 资源 部分 部分 是 必不可少 的 的。。。。 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 tivamente

  • Avatar utente
    CHEN JIA JUN, Novembre 5, 2023 @ 11: 13 am

    La pianificazione e lo sviluppo strategico sono i principali punti all'ordine del giorno quando si affrontano i progetti. Manager, professionisti e imprenditori spesso si trovano ad affrontare il compito di sviluppare un metodo che richieda risorse umane per raggiungere obiettivi a breve e lungo termine. Ad esempio, un'organizzazione desidera espandere la propria capacità produttiva attraverso una nuova fabbrica per servire il mercato dell'America occidentale. Nell'ambito della pianificazione strategica di questa nuova struttura, le risorse ampliate di qualcuno sono essenziali.

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