प्रबंधन कार्य

हम उद्यम में प्रबंधक द्वारा किए गए कार्यों को प्रबंधन के कार्यों के रूप में मान सकते हैं। प्रबंधन के बुनियादी कार्यों की जांच हेनरी फेयोल द्वारा 5 समूहों में की जा सकती है। ये नियोजन, आयोजन, क्रियान्वयन, समन्वय और समन्वय के कार्य हैं नियंत्रित. कुछ शोधकर्ताओं का तर्क है कि समन्वय कार्य प्रबंधन की मुख्य संरचना का गठन करता है, इसलिए इसे एक अलग कार्य के रूप में जांचना अर्थहीन है। कई मे विदेशी कार्य के क्षेत्र में लिखा है प्रबंध, स्टाफिंग बुनियादी प्रबंधन कार्यों में से एक है। कर्मियों का चयन, भर्ती, प्रशिक्षण और कैरियर प्रबंधन स्टाफिंग में शामिल है और इन नौकरियों का एक प्रबंधन कार्य है। मैसी का कहना है कि संगठन, स्टाफिंग कर्मचारी के लिए है और संगठनात्मक संरचना न केवल आयोजन और स्टाफिंग के बारे में है, बल्कि दोनों के बीच संबंधों के बारे में भी है।

के कार्यों को संक्षेप में समझाना संभव है प्रबंध निम्नलिखित नुसार।

नियोजन: यह इस बात का निर्धारण है कि व्यवसाय के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कब, कहाँ, कैसे, किसके द्वारा संसाधनों का उपयोग किया जाएगा और कौन सी गतिविधियाँ की जाएंगी। दूसरे शब्दों में, यह लक्ष्यों को निर्धारित करने और चुनने और उन तक पहुंचने के तरीकों का उपयोग करने की प्रक्रिया है।

आयोजन: यह की संरचना का निर्माण है उद्यम. यह संरचना उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होनी चाहिए जिन्हें व्यवसाय प्राप्त करना चाहता है। संगठन के विभाग बनाना, काम करने वाले लोगों की विशेषताओं का निर्धारण करना, आवश्यक उपकरण और उपकरणों का निर्धारण और आपूर्ति करना इस फ़ंक्शन के भीतर संभाला जाता है।

निर्देशन: इसका उद्देश्य कर्मचारियों को उद्देश्यों के अनुरूप कार्य करने के लिए प्रेरित और जुटाना है।

समन्वय: यह उद्यम के लक्ष्यों की उपलब्धि को सुविधाजनक बनाने और सफलता सुनिश्चित करने के लिए सभी गतिविधियों का सामंजस्य है। इस प्रकार, काम की रुकावट और अनावश्यक दोहराव को रोका जा सकेगा।

लेखा परीक्षा: यह एक गतिविधि है जो निर्धारित करने के लिए आवश्यक है लक्ष्यों व्यवसाय की और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रयासों को आगे बढ़ाने के साथ-साथ यह निर्धारित करने के लिए कि क्या ये प्रयास सफल हैं, कमियों को निर्धारित करने के लिए, यदि कोई हो, और सुधारात्मक कार्रवाई करना। वास्तव में नियोजन, जो प्रबंधन का प्रथम कार्य है, का भी गठन करता है मापदंड लेखा परीक्षा के लिए। निम्नलिखित अनुभागों में प्रबंधन के कार्यों की विस्तार से जांच की जाएगी।

विशेषताएं जो प्रबंधक के पास होनी चाहिए

कुछ अध्ययनों में, एक अच्छे प्रबंधक के पास जो विशेषताएं होनी चाहिए, वे इस प्रकार सूचीबद्ध हैं।

- एक ही विषय में विशेषज्ञता के बजाय व्यावसायिक कार्यों और विभिन्न क्षेत्रों का ज्ञान होना,

- तार्किक होना, विश्लेषण और संश्लेषण करने की क्षमता होना,

- अवसरों और खतरों का अनुमान लगाने के लिए अंतर्ज्ञान की शक्ति होना,

- एक विकसित कल्पना होना,

- मजबूत तर्क क्षमता,

- किसी विशिष्ट विषय पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता,

- अपने विचारों को स्पष्ट और समझने योग्य तरीके से व्यक्त करने में सक्षम होने के लिए,

- बदलती परिस्थितियों और विभिन्न व्यक्तित्व वाले लोगों के अनुकूल होने में सक्षम होने के लिए,

- मन और भावनाओं के बीच संतुलन बनाने की क्षमता,

- मजबूत याददाश्त होना,

- जोखिम लेने और दृढ़ संकल्प करने में सक्षम होने के लिए,

- गंभीरता और व्यवस्था,

- तेज होना, उन लोगों के लिए एक अच्छा उदाहरण बनना, जिनके साथ वह अपने व्यवहार के साथ काम करता है,

- समूह संरचनाओं, सामान्य उद्देश्य, समूह मूल्यों और समूह भावनाओं को समझने में सक्षम होने के लिए,

- मापने और संतुलित करने के लिए,

- सहयोग करने में सक्षम होना।