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- 12 octobre 2026
- Dernière mise à jour : 19 décembre 2025 à 8h37
- Hannover
Curriculum
- Sections 19
- 160 Leçons
- 52 Semaines
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- SECTION I : PERSONNES, GESTION ET POLITIQUE - Partie 1 : Ressources humaines5
- SECTION I : PERSONNES, GESTION ET POLITIQUES - Partie 2 : Comportement organisationnel7
- SECTION I : PERSONNES, GESTION ET POLITIQUE - Partie 3 : Leadership et esprit d'équipe12
- 4.1INTRODUCTION – LEADERSHIP ET FORMATION D'ÉQUIPE
- 4.2LEADERSHIP CONTRE GESTION
- 4.3RÔLES DES GESTIONNAIRES
- 4.4STYLES DE LEADERSHIP
- 4.5LEADERSHIP ET MOTIVATION
- 4.6CULTURE D'ENTREPRISE
- 4.7TENDANCES DE LA DIRECTION
- 4.8POURSUIVRE UN RÔLE DE LEADERSHIP
- 4.9TEAM BUILDING
- 4.10TYPES D'ÉQUIPES
- 4.11ÉTAPES DE DÉVELOPPEMENT DE L'ÉQUIPE
- 4.12SOMMAIRE – LEADERSHIP ET TEAM BUILDING
- SECTION I : PERSONNES, GESTION ET POLITIQUE - Partie 4 : Éthique15
- 5.1PRÉSENTATION ÉTHIQUE
- 5.2ENRON
- 5.3WORLDCOM
- 5.4ÉTHIQUE—UNE DÉFINITION
- 5.5GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
- 5.6CRÉER UNE NORME ÉTHIQUE
- 5.7FORMATION ÉTHIQUE
- 5.8CONSÉQUENCES DE MAUVAISES DÉCISIONS ÉTHIQUES
- 5.9SURVEILLER LES PLAINTES ET ENCOURAGER LES COMMENTAIRES
- 5.10RÈGLEMENTS GOUVERNEMENTAUX
- 5.11DÉNONCIATION
- 5.12L'ETHIQUE AUJOURD'HUI
- 5.13CAS DE RÉUSSITE
- 5.14RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L'ENTREPRISE
- 5.15SOMMAIRE ÉTHIQUE
- SECTION I : PERSONNES, GESTION ET POLITIQUE - Partie 5 : Négociation8
- SECTION II : ÉCONOMIE MONÉTAIRE, FINANCES ET COMPTABILITÉ - Partie 1 : Comptabilité et finances10
- 7.1INTRODUCTION – COMPTABILITÉ ET FINANCES
- 7.2COMPTABILITÉ DE TRÉSORERIE VERSUS COMPTABILITÉ D'EXERCICE
- 7.3COMPTABILITÉ EN PARTIE DOUBLE
- 7.4TERMES ET CONCEPTS COMPTABLES
- 7.5GRAND LIVRE GÉNÉRAL
- 7.6COMPOSANTES DU SYSTEME COMPTABLE
- 7.7ORGANISATION DU SERVICE COMPTABLE ET FINANCIER
- 7.8COMPTABILITÉ PRATIQUE
- 7.9COMPTABILITÉ DE GESTION ET GESTION FINANCIÈRE
- 7.10IMPÔTS
- SECTION II : ÉCONOMIE MONÉTAIRE, FINANCES ET COMPTABILITÉ - Partie 2 : Économie internationale, nationale et locale8
- 8.1INTRODUCTION INTERNATIONAL ÉCONOMIE NATIONALE ET LOCALE
- 8.2MICROÉCONOMIE ET MACROÉCONOMIE
- 8.3L'OFFRE ET LA DEMANDE
- 8.4SYSTÈMES ÉCONOMIQUES
- 8.5QUATRE ÉTAPES DU CYCLE ÉCONOMIQUE
- 8.6LA STABILITÉ DE L'ÉCONOMIE D'UNE NATION
- 8.7LES DÉFIS ÉCONOMIQUES MONDIAUX DU XXIE SIÈCLE
- 8.8RÉSUMÉ ÉCONOMIES NATIONALES ET LOCALES INTERNATIONALES
- SECTION III : MARCHÉS ET STRATÉGIE - Partie 1 : Marketing, stratégie et analyse concurrentielle13
- 9.1INTRODUCTION STRATÉGIE MARKETING ET ANALYSE CONCURRENTIELLE
- 9.2LES COMPOSANTES CLÉS DU MARKETING CRÉATRICES DE VALEUR POUR LE CLIENT
- 9.3LE MARKETING COMME INVESTISSEMENT
- 9.4DEVENIR UNE ORGANISATION DE MARKETING SOYEZ FIDÈLE À VOUS-MÊME
- 9.5STRATÉGIE
- 9.6POSITIONNEMENT ET STRATÉGIE
- 9.7TACTIQUE
- 9.8ANALYSE DES NUISIBLES
- 9.9LE MODÈLE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE LES CINQ FORCES DE PORTER
- 9.10LA COMPÉTITION NE SOIT PAS COMME TOUT LE MONDE
- 9.11RÉALISER UNE ANALYSE CONCURRENTIELLE CONNAÎTRE LA CONCURRENCE À L'INTÉRIEUR ET À L'EXTÉRIEUR
- 9.12INTELLIGENCE CONCURRENTIELLE QUE PEUT FAIRE VOTRE CONCURRENCE POUR VOUS
- 9.13RÉSUMÉ STRATÉGIE MARKETING ET ANALYSE CONCURRENTIELLE
- SECTION III : MARCHÉS ET STRATÉGIE - Partie 2 : Publicité et promotion10
- SECTION III : MARCHÉS ET STRATÉGIE - Partie 3 : Communications et présentations8
- SECTION IV : SYSTÈMES ET PROCESSUS - Partie 1 : Gestion de projet11
- 12.1PRÉSENTATION GESTION DE PROJET
- 12.2RÔLE DU CHEF DE PROJET
- 12.3PORTÉE DU PROJET ET STRUCTURE DE RÉPARTITION DU TRAVAIL
- 12.4PLAN DE GESTION DE LA PORTÉE DU PROJET
- 12.5CALENDRIER DU PROJET
- 12.6BUDGET DU PROJET
- 12.7LA GESTION DES RISQUES
- 12.8ESTIMATION DU PROJET
- 12.9PROJET DE GROUPE
- 12.10DE LA LIGNE
- 12.11SOMMAIRE GESTION DE PROJET
- SECTION IV : SYSTÈMES ET PROCESSUS - Partie 2 : Systèmes d'information de gestion11
- 13.1INTRODUCTION SYSTÈMES D'INFORMATION DE GESTION
- 13.2SYSTÈME DE GESTION D'INFORMATIONS
- 13.3RÔLE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L'INFORMATION
- 13.4FONCTIONS DES OUTILS MIS POUR PARTAGER LES DONNÉES DANS UN CONTEXTE UNIFORME
- 13.5SYSTÈMES D'INFORMATION POUR LA PRISE DE DÉCISION
- 13.6LE DÉFI DE LA PROTECTION CONTRE LA CRIMINALITÉ INFORMATIQUE
- 13.7INTERNET, INTRANET ET EXTRANET
- 13.8LES RÉSEAUX INFORMATIQUES ET LEUR IMPORTANCE
- 13.9CATÉGORIES DE SYSTÈMES D'INFORMATION DE GESTION
- 13.10COMMENT LES ENTREPRISES GÉRENT LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION À LEUR AVANTAGE
- 13.11TENDANCES PRINCIPALES DANS LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION
- SECTION IV : SYSTÈMES ET PROCESSUS - Partie 3 : Commerce électronique et utilisations du World Wide Web10
- 14.1INTRODUCTION E-COMMERCE ET USAGES DU MONDE ENTIER
- 14.2L'EFFET D'INTERNET SUR LES ENTREPRISES
- 14.3FAITS INTERNET
- 14.4DESCRIPTION DES UTILISATEURS INTERNET TYPIQUES
- 14.5DÉFINITION DES SYSTÈMES WEB ET DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE
- 14.6AVANTAGES ET INCONVENIENTS DU E-COMMERCE
- 14.7TENDANCES DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE
- 14.8ÉTAPES DU DÉVELOPPEMENT D'UNE STRATÉGIE DE COMMERCE ÉLECTRONIQUE
- 14.9EXPLOITER LA PUISSANCE D'UN WEB À L'INTÉRIEUR — CRÉATION D'UN INTRANET RÉUSSI
- 14.10SOMMAIRE E-COMMERCE ET USAGES DU WORLD WIDE WEB
- SECTION IV : SYSTÈMES ET PROCESSUS - Partie 4 : Systèmes de gestion de la qualité5
- SECTION V : TECHNOLOGIE ET INNOVATION - Partie 1 : Éléments de l'entreprise9
- SECTION V : TECHNOLOGIE ET INNOVATION - Partie 2 : Éléments du domaine technique4
- SECTION V : TECHNOLOGIE ET INNOVATION - Partie 3 : Intégration des domaines commerciaux et techniques pour le profit4
- SECTION VI : AFFAIRES EXÉCUTIVES - Partie 1 : Administration des affaires exécutives8
- SECTION VI : ACTIVITÉS EXÉCUTIVES - Partie 2 : Planification exécutive2
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