'n Onderneming sluit mense in met buitengewone verpligtinge wat probeer om 'n nie-ongewone oorsaak te verrig. (Vir 'n besigheid is hierdie oorsaak die bekendstelling en vervoer van produkte of dienste vir sy kliënte.) Organisatoriese gedrag is die ondersoek van maniere wat mense en agentskappe gesamentlik binne 'n onderneming uitvoer. Dit fokus op die fyn manier om mense, agentskappe, organisasies en prosesse te beheer. Organisatoriese gedrag is 'n in-diepte onderwerp en sluit bestuur, teorieë en praktyke van motivering, en die grondbeginsels van organisatoriese vorm en ontwerp in.
Van die kleinste niewinsorganisasie tot die grootste multinasionale konglomeraat, korporasies en besighede behoort almal die idee van organisatoriese gedrag te hanteer. Kennis omtrent organisatoriese gedrag kan bestuurders meer inligting bied oor maniere waarop hul organisasie of maatskappy probeer om sy doelwitte te bereik. Hierdie begrip kan ook lei tot benaderings waarin 'n organisasie of maatskappy sy prosesse groter kan maak kragtige en doeltreffend, wat gevolglik die organisasie of maatskappy toelaat om korrek by veranderende omstandighede aan te pas.
Hierdie hoofstuk sal jou help om die stellings en strukture van organisatoriese geste beter te verstaan. Die hoofstuk begin deur sommige van die inleidende kenmerke van direkteure en bedryf te agiteer. Dit beskryf ook sommige van die gewilde voorstelle en praktiese handelinge wat met provokasie verband hou en help om die vraag "Wat motiveer werkers en hoekom motiveer dit hulle?" Die hoofstuk ondersoek ook sommige van die grondbeginsels van organisasiestruktuur en beskryf maniere waarop organisasiestrukture van mekaar verskil. Uiteindelik bespreek dit baie style waardeur assosiasies prosesse en kwessies kan beheer.
