Die posisie wat die firma binne die mark vul, is 'n integrale deel van die strategiese proses. Posisionering kan beskou word as hoe die firma 'n eis tydens 'n deel van die mark sal plaas op 'n manier wat dit van mededingers sal onderskei. Die sleutel tot volhoubare strategie en posisionering is 'n geïntegreerde bemarkingstelsel. Mededingende voordeel kom uit die buigsaamheid om die onderneming se posisie raak te sien, strategiese planne te maak en met 'n hele geïntegreerde bemarkingstelsel in wisselwerking te tree. Alle aktiwiteite van die firma moet bymekaar pas en mekaar aanvul om 'n goed-geoliede masjien te verskaf, wat differensiasie binne die kliënt se verstand en mededingende voordeel skep.
Strategie behels alle areas van die firma van bedrywighede tot finansiering tot menslike hulpbronne. Die keuse van die regte strategie vir die regte mense vir die regte doelwitte is uitdagend, maar bied 'n oorkoepelende boodskap vir die volledige organisasie. Die strategie en boodskap moet dan konsekwent en duidelik regdeur die firma gekommunikeer word sodat die doeltreffendheid daarvan in werking tree en 'n volhoubare organisasie kan produseer.
1 Kommentaar