Kortom, strategie kan 'n brug wees wat 'n onderneming se interne omgewing met sy eksterne omgewing verbind, wat sy hulpbronne gebruik om aan te pas by, en te geniet, veranderinge wat in sy eksterne omgewing plaasvind.
Strategie is addisioneel 'n besluitnemingsproses wat 'n langtermynvisie na daaglikse taktiek oordra om die langtermynplan te bewerkstellig. Alhoewel dit dikwels net aan gedink word as iets wat tydens 'n sakeplan weerspieël word, is strategie 'n baie deurlopende proses van assessering, herevaluering en analise, wat voortdurend rigting aan die firma gee.
Strategie word vergelyk met die kaptein op die oorbrug van 'n skip, wat voortdurend beide die horison en dus die onmiddellike omgewing skandeer en die koers aanpas, wat die skip moontlik in 'n ander rigting neem as 'n storm op die horison verskyn of as 'n voorwerp blykbaar die roete versper.
1 Kommentaar