'n Firma se strategiese doelwitte word beide interne en eksterne kennis, insig en in-diepte analise ondersteun. Sonder 'n strategiese plan word hulpbronne bestee aan gebeurtenisse, aktiwiteite en funksies wat nie inkomste sal genereer nie. om die voorste te vorm van elke dollar wat deur die firma verdien word, moet alle funksies saamwerk om 'n goed-geoliede masjien te vorm. Die bemarkingsplan, wat staatmaak op 'n volle begrip van die mark, die firma, en ook die kliënt se behoeftes, sluit direk aan by die strategiese plan om 'n padkaart vir die firma te verskaf. Hierdie padkaart is dat die uiteindelike instrument om leiers te lei om besluite te neem wat volhoubare groei aan die korporasie kan bied.
